Silahkan baca buku teks kita bab 8. Setelah itu baca komentar-komentar
yang ada pada postingan saya pada hari Minggu tanggal 20 Oktober 2013.
Bahan Diskusi:
Pilihlah satu komentar
yang menurut Saudara paling menarik dari komentar-komentar tersebut. Jelaskan
juga mengapa Saudara menganggap komentar tersebut yang paling menarik.
Saudara juga diperkenankan mengomentari komentar teman sekelas Saudara. Selamat berdiskusi...
Saudara juga diperkenankan mengomentari komentar teman sekelas Saudara. Selamat berdiskusi...
Saya sependapat dengan pendapat Elia Purnamasari yang mengatakan "memanfaatkan keunggulan karyawan dalam memberi masukan yang dibutuhkan perusahaan antara lain dengan organisasi matrix, intrapreneurship ataupun struktur organisasi informal." dengan metode - metode tersebut diharapkan akan terjadinya lebih banyak interaksi di antara karyawan dan para manager perusahaan agar dapat memanfaatkan keunggulan karyawan secara maksimal.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat anda dengan menggunakan metode2 tersebut diharapkan terjadi interaksi antara karyawan dengan para manager agar terjadi hubungan yang baik sehingga meningkatlan kinerja kerja
Hapuspembagian kekuasaan dan tanggung yg d berikan oleh pemimpin perusahaan kpda karyawannya. Dengan begitu suatu perusahaan lebih terstruktur. Tidak seenaknya sndiri dalam mengemban tanggung jawab dan kekuasaan.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat dwi apriliyani yang mengatakan bahwa struktur organisasi sebuah perusahaan di gunakan untuk mengidentifikasi tanggung jawab tiap" posisi jabatan di dalam perusahaan. Dalam organisasi pembagian kekuasaan dan tanggung yg d berikan oleh pemimpin perusahaan kpda karyawannya sangat penting. Dengan begitu suatu perusahaan lebih terstruktur. Tidak seenaknya sndiri dalam mengemban tanggung jawab dan kekuasaan.
BalasHapusSaya sangat setuju dengan natalia arishandy karena pada bab ini mempelajari bagaimana perusahaan sebaiknya memiliki rencana strategis di masa yang akan datang. Tanggung jawab manajer disini mempengaruhi pencapaian rencana perusahaan. Dan juga struktur organisasi mengindikasi tanggung jawab masing2 posisi jabatan. Dalam struktur organisasi ini memastikan bahwa seluruh karyawan berada pada posisi dimana mereka dapat diawasi dengan baik, sehingga mereka dapat memperlakukan pekerjaan mereka secara efisien. Dengan keefisienan tersebut maka perusahaan memiliki karyawan yang dapat memungkinkan produksi barang dan jasa dengan biaya relatif rendah. Struktur organisasi juga perlu memastikan akuntabilitas dan pengawasan dari seluruh tingkatan manajer, agar setiap karyawan dapat melakukan pekerjaannya dengan baik.
BalasHapussaya sependapat dengan Ovilia Natali yang mengatakan Tanggung jawab manajer disini mempengaruhi pencapaian rencana perusahaan. Dan juga struktur organisasi mengindikasi tanggung jawab masing2 posisi jabatan. karena setiap orang yang melakukan tugasnya sesuai dengan jobnya masing-masing maka perusahaan tersebut akan dapat berjalan dengan lancar
HapusSaya sependapat dengan yofina panji yunita yang mengatakan bahwa dari bab ini kita dapat semakin menyadari akan pentingnya suatu susunan / struktur organisasi dalam perusahaan sekaligus memahami hal-hal baru mengenai struktur organisasi secara lebih detail seperti perbedaan struktur organisasi tersentralisasi dan terdesentralisasi, metode-metode yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk memperoleh masukan dari karyawan.
BalasHapusstruktur organisasi adalah suatu hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Jika kita dapat menyusun struktur organisasi yang baik dan cocok untuk perusahaan kita, maka ini merupakan suatu langkah awal yang sangat baik.
organisasi juga sangat penting dan berpengaruh besar terhadap efisien kinerja karyawan.
para bawahan dapat memberikan masukan-masukan yang berguna bagi perusahaan dan juga bertanggungjawab terhadap hasil kerjanya sesuai dengan apa yang telah diperintahkan oleh atasannya. Jika hal ini dapat dijalankan, maka kemajuan/efisiensi perusahaan dapat tercapai.
Saya sependapat dengan Debora Oktaviana Sari
BalasHapusBahwa struktur organisasi dapat mengidentifikasikan bagaimana seluruh tanggung jawab dari masing-masing posisi jabatan pekerjaan akan cocok satu dengan yang lain
Bagaimana struktur organisasi dibentuk dan dikelola agar dapat mencapai efisiensi sehingga dapat menghasilkan hasil secara memuaskan yang pada akhirnya juga berpengaruh terhadap nilai perusahaan itu sendiri
Saya setuju dengan pendapat stella widowati. Tiap perusahaan harus menentukan terlebih dahulu jenis pendistribusian wewenang seperti apa yang akan diterapkan ada yang sentralisasi dan desentralisasi. Lalu perusahaan harus memastikan bahwa karyawan, manager, bahkan direktur dapat bertanggungjawab atas tugasnya masing-masing. Manager juga akan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi saat itu dan target yang ingin dicapai mengenai sistem produksi, pemasaran, penjualan dan juga sistem kompensasi. Semakin besar tanggungjawab seseorang maka semakin besar pula hak yang akan diterima oleh orang tersebut
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Andrew Giovanni.Sebelum perusahaan didirikan, perusahaan itu harus memiliki strategi untuk menyusun struktur organisasi perusahaan tersebut.Lalu setelah perusahaan itu didirikan, perusahaan tersebut harus langsung membagikan wewenang-wewenang kepada para pekerjanya sesuai dengan jabatannya. Semua orang yang bekerja dalam perusahaan tersebut harus bertanggung jawab terhadap atasannya dan tugasnya. Struktur organisasi yang baik dapat meningkatkan kegiatan ekonomi dalam perusahaan tersebut sehingga akan meningkatkan laba atau keuntungan yang di peroleh perusahaan tersebut , dan begitu juga sebaliknya
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Andrew Giovanni dan Chandra Kristianto bahwa perusahaan harus memiliki strategi untuk menyusun struktur organisasi dan pembagian wewenang harus jelas sesuai jabatannya dan bertanggungjawab terhadap atasannya dan tugasnya. Sehingga perusahaan memeroleh keuntungan..
HapusTetapi saya mau bertanya pada perusahaan yang baru didirikan apakah sebaiknya menggunakan rentang kendali sempit / rentang kendali luas ??
Sekian pertanyaan saya terimakasih
Menurut saya sebaiknya perusahaan yang baru didirikan menggunakan rentang kendali sempit agar tidak mengeluarkan banyak biaya. Jika langsung menggunakan rentang kendali luas, perusahaan baru tersebut akan mengeluarkan banyak biaya dan akan membuat perusahaan tersebut rugi
Hapuspada bab 8, membahas mengenai struktur organisasi sebuah perusahaan.Dalam mendirikan suatu usaha diperlukan adanya struktur organisasi. Struktur organisasi ini diperlukan untuk mengidentifikasikan tanggung jawab dari masing-masing posisi jabatan dalam perusahaan serta hubungan antara posisi-posisi tersebut. Dari struktur tersebut memungkinkan para karyawan untuk mengetahui posisi jabatan serta tanggungjawab atas pekerjaan yang dilakukan. Dengan struktur organisasi inilah perusahaan dapat memastikan bahwa seluruh karyawannya berada pada posisi dimana mereka dapat dipandu dan diawasi dengan baik serta melakukan pekerjaan secara efisien.
BalasHapusSaya setuu dengan pendapat Olivia Aldisa yang mengatakan bahwa struktur organisasi digunakan untuk mengidentifikasi tanggung jawab dari masing-masing posisi jabatan dalam perusahaan.Saya memandang hal ini sangat penting karena dengan karyawan mengetahui posisi masing masing,maka mereka akan mengetahui apa yang harus dikerjakan dan tanggung jawab mereka sebagai pekerja.Dibutuhkan seorang pemimpin dalam struktur organisasi yang bertanggung jawab untuk mengatur dan memandu pekerjaan para karyawan.Pemimpin juga harus mengevaluasi karyawan sehingga dapat meningkatkan efektifitas kerja.Diharapkan dengan adanya struktur organisasi,para karyawan dapat memberikan banyak kontribusi bagi perusahaan
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Olivia Aldisa yang mengatakan bahwa struktur organisasi digunakan untuk mengidentifikasi tanggung jawab dari masing-masing posisi jabatan dalam perusahaan.Saya memandang hal ini sangat penting karena dengan karyawan mengetahui posisi masing masing,maka mereka akan mengetahui apa yang harus dikerjakan dan tanggung jawab mereka sebagai pekerja.Dibutuhkan seorang pemimpin dalam struktur organisasi yang bertanggung jawab untuk mengatur dan memandu pekerjaan para karyawan.Pemimpin juga harus mengevaluasi karyawan sehingga dapat meningkatkan efektifitas kerja.Diharapkan dengan adanya struktur organisasi,para karyawan dapat memberikan banyak kontribusi bagi perusahaan
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Stella Widowati yang mengatakan bahwa perusahaan perlu memastikan bagaimana menyusun struktur organisasi dengan baik dan seefisien mungkin sehingga pengalokasian tanggung jawab terhadap karyawan-karyawan dapat dialokasikan dengan jelas dan sesuai. Pimpinan suatu perusahaan dengan tegas memberi arahan kepada setiap karyawannya dan bertanggung jawab pada kehidupan perusahaannya itu. Manajer bertanggungjawab terhadap karyawan dan haruslah membuat para karyawan ini melakukan apa yang menjadi kewajibannya. Struktur organisasi amat mempermudah jalannya suatu perusahaan dan harus ada di setiap jenis perusahaan mana pun. Dengan begitu, perusahaan diyakini dapat berjalan dengan baik dengan adanya struktur2 organisasi yang jelas ini.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Lisa Indahwati yang mengatakan bahwa perusahaan harus memiliki keputusan yang berhubungan dengan struktur organisasi, karena struktur organisasi itu mengindentifikasikan tanggung jawab dari setiap posisi jabatan dan hubungan yang ada diantara posisi tersebut.Struktur organisasi ini akan memastikan bahwa seluruh karyawan berada pada posisi yang tepat di mana mereka dapat dipandu dan diawasi dengan baik oleh perusahaan sehingga mereka dapat melakukan pekerjaannya secara efektif dan efisien, dan jika mereka tidak berada pada posisi yang tepat maka kontribusinya bagi kegiatan produksi masih kurang sehingga struktur organisasi yang baik memungkinkan perusahaan memanfaatkan karyawan-karyawannya secara efisien yang kemudian memungkinkan untuk memproduksi barang atau jasa dengan biaya yang relatif rendah. Dan juga struktur organisasi perlu memastikan akuntabilitas dan pengawasan dari seruluh tingkatan manajer-manajer tingkat atas, agar setiap karyawan dapat melakukan pekerjaannya dengan baik dan juga agar setiap karyawannya mau berperan aktif terhadap perusahaan dengan cara para karyawan mau memberikan umpan balik terhadap perusahaan sesuai dengan struktur organisasi yang ditetapkan.
BalasHapusSaya sependapat dengan elia purnamasari. Dengan belajar bab ini kita dapat megetahui bagaimana cara menyusun struktr organisasi dengan baik. Ini jga di perluoakan agar perusahaan yang didirikan dapat berjalan dengan baik, para karyawan mengetahui apa tugas dan tanggung jawabnya.
BalasHapusSaya sangat setuju dengan natalia arishandy karena pada bab ini mempelajari bagaimana perusahaan sebaiknya memiliki rencana strategis di masa yang akan datang. Tanggung jawab manajer disini mempengaruhi pencapaian rencana perusahaan. Dan juga struktur organisasi mengindikasi tanggung jawab masing2 posisi jabatan. Dalam struktur organisasi ini memastikan bahwa seluruh karyawan berada pada posisi dimana mereka dapat diawasi dengan baik, sehingga mereka dapat memperlakukan pekerjaan mereka secara efisien. Dengan keefisienan tersebut maka perusahaan memiliki karyawan yang dapat memungkinkan produksi barang dan jasa dengan biaya relatif rendah. Struktur organisasi juga perlu memastikan akuntabilitas dan pengawasan dari seluruh tingkatan manajer, agar setiap karyawan dapat melakukan pekerjaannya dengan baik.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat dari Yuliane Pawastika Verdianto yang mengatakan bahwa " kita harus mengetahui kelebihan dan kekurangan yang dimiliki oleh orang-orang yang bekerja di perusahan tersebut, agar kita bisa meletakkan sebagai jabatan yang sesuai ". Saya setuju dengan pendapat ini karena kita harus memberikan jabatan atau wewenang kepada orang - orang yang memiliki kemampuan atau skill yang sesuai dan memadai akan jabatan tersebut, bukan karena hal yang lain, seperti senioritas atau karena pertemanan. Jika hal ini dilakukan, maka suatu perusahaan itu akan mempunyai struktur organisasi yang baik dan kuat, sehingga membuat perusahaan itu dapat berjalan dengan baik.
BalasHapusSaya sependapat dengan Yolanda Nataline yang mengatakan bahwa keputusan struktur organisasi akan menentukan berapa banyak lapisan manajemen yang dimiliki suatu perusahaan dan harus mengambil keputusan yang ada untuk menentukan keputusan yang paling tepat untuk perusahaannya, karena saat perusahaan memutuskan departementasinya akan mempengaruhi jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan dan akibatnya akan mengurangi biaya. Dengan adanya struktur organisasi yang akan mengidentifikasi tanggung jawab dari setiap posisi jabatan dengan hubungan yang ada diantara posisi-posisi perusahaan dan mengidentifikasi efisiensi dari cara perusahaan menghasilkan produknya agar bisa mengurangi pengeluaran. Dengan begitu, perusahaan akan mengalami keuntungan dan memiliki nilai yang tinggi.
BalasHapusSaya sependapat dengan Yolanda Nataline yang mengatakan bahwa keputusan struktur organisasi akan menentukan berapa banyak lapisan manajemen yang dimiliki suatu perusahaan dan harus mengambil keputusan yang ada untuk menentukan keputusan yang paling tepat untuk perusahaannya, karena saat perusahaan memutuskan departementasinya akan mempengaruhi jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan dan akibatnya akan mengurangi biaya. Dengan adanya struktur organisasi yang akan mengidentifikasi tanggung jawab dari setiap posisi jabatan dengan hubungan yang ada diantara posisi-posisi perusahaan dan mengidentifikasi efisiensi dari cara perusahaan menghasilkan produknya agar bisa mengurangi pengeluaran. Dengan begitu, perusahaan akan mengalami keuntungan dan memiliki nilai yang tinggi.
BalasHapussaya setuju dengan pendapat sinta permata yang mengatakan bahwa dengan adanya struktur organisasi yang akan mengidentifikasi tanggung jawab dari setiap posisi jabatan dengan hubungan yang ada diantara posisi-posisi perusahaan dan mengidentifikasi efisiensi dari cara perusahaan menghasilkan produknya agar bisa mengurangi pengeluaran. kita harus dapat mengkasifikasikan tenaga kerja sesuai posisi jabatan agar dapat menggunakan tenaga kerja secara efisien dan menguntungkan perusahaan.
HapusSaya setuju dengan pendapat dari Elia Purnamasari yang mengatakan bahwa kita bisa memanfaatkan karyawan - karyawan secara efisien dan dapat menghemat biaya. Jika kita bisa memanfaatkan karyawan dengan sebaik mungkin maka kita juga bisa mendapatkan hasil berupa keuntungan yang banyak sebagai akibat dari kita memanfaatkan karyawan tersebut. dan kita juga bisa memastikan karyawan dan manajer sebuah perusahaan untuk bertanggung jawab dengan cara menerapkan pengawasan dan akuntabilitas dengan baik. jika manajer dan karyawan di suatu perusahaan tidak bertanggung jawab maka perusahaan yang di jalankan tersebut tidak akan maju juga para karyawan harus memberikan masukan bagi karyawan lain maupun manajer nya berupa intrapreneurship ataupun struktur organisasi informal.
BalasHapus(GRACE AMELIA - 3103013300)
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Elia Purnamasari-21 Oktober 2013, dimana pentingnya memahami struktur organisasi, sehingga :
- Dapat memanfaatkan karyawan - karyawan secara efisien
- Menghemat biaya sehingga dapat memaksimalkan keuntungan
Tetapi...
Opini Elisa mengenai :
"Dapat mempelajari bagaimana memastikan bagaimana para karyawan dan manajernya dapat bertanggung jawab yaitu dengan menerapkan pengawasan dan akuntabilitas yang baik."
Saya kurang setuju. Sebab, baik manajer maupun karyawan, kita tidak dapat memastikan tanggung jawab mereka sesuai teori yang ada. Mengapa? Karena setiap individu adalah makhluk sosial yang tidak bisa diduga gerak-gerik, sifat, perilaku, maupun suasana hati atau emosi yang akan timbul, ketika karyawan atau manajer yersebut mengalami suatu konflik misalnya.
Oleh sebab itu, perlu praktek yang nyata dan cara yang khusus, untuk dapat meredam hal-hal negatif yang kemungkinan dapat muncul disaat -saat tak terduga.
Pada intinya, kita tidak dapat memastikan penerapan akan akuntabilitas sseorang, sebelum mempelajari karakter dan tingkat emosional tiap individu.
Terimakasih.
saya sependapat dan juga setuju dengan pendapat loisa christina yang mengatakan setiap perusahaan memiliki struktur organisasi yang berbeda-beda karena perusahaan memiliki rencana atau strategi khusus dalam menjalankan suatu bisnisnya dalam tentunya mencari keuntungan atau profit. Dalam bab ini juga kita belajar bagaimana dapat memastikan akuntabilitas struktur organisasi yang digunakan dalam menjalankan suatu proses bisnis, pengambilan keputusan yang tersentralisasi. Pengambilan keputusan perusahaan yang bijak bagi keberlangsungan perusahaan di masa mendatang, mengembangkan suatu struktur organisasi formal yang efektif, dan tugas/pekerjaan dalam organisasi dapat didepartementalisasi. Dalam bab ini kita akan mempelajari hal-hal tersebut secara detail. Menurut saya bab ini sangat berguna bagi mahasiswa agar dapat mengetahui tipe struktur organisasi yang biasa digunakan oleh suatu perusahaan.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat dari Elia Purnamasari yang mengatakan bahwa kita bisa memanfaatkan karyawan - karyawan secara efisien dan dapat menghemat biaya. Cara demikian dapat membuat kita sebagai pendiri perusahaan menjadi lebih untung karena biaya yang kita gunakan untuk produksi menjadi lebih sedikit (hemat). sehingga biaya yang hemat itu sisanya dapat digunakan untuk keperluan lain yang di butuhkan sebuah perusahaan tersebut. Jika dalam menyusun struktur organisasi kita tidak sempurna maka hasil yang kita dapat tidak akan maksimal.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat gery bahwa karyawan yang ada harus diperlakukan secara baik baik karena karyawanlah sumber utama dari penghasilan suatu perusahaan. Karyawan yang ada harus kita buat maksimal agar hasil yang diperoleh juga akan mendapat keuntungan yang besar
HapusSaya setuju dengan Andrew Giovani H yang mengatakan bahwa "struktur organisasi dapat mempengaruhi kestabilan perkembangan perusahaan itu." karena menurut saya jika struktur organisasi suatu perusahaan tidak terkendali atau tidak terstruktur dengan baik maka perusahaan tersebut akan menjadi kacau balau, karyawan-karyawan dari perusahaan tersebut akan kacau karena tidak mengetahui tanggung jawab perkerjaan dari posisi jabatan mereka masing-masing. Dengan adanya struktur organisasi maka akan membantu mempermudah perusahaan dalam melakukan pengendalian terhadap karyawan-karyawannya. Serta struktur organisasi yang tidak baik maupun baik akan mempengaruhi pula pada laba dan nilai produksi dari perusahaan tersebut karena faktor dari efiensi untuk menghasilkan produk.
BalasHapussaya setuju dengan pendapat dari Abigail Prasetya yang mengatakan bahwa "dalam sebuah perusahaan harus memiliki struktur organisasi baik dari tingkat yang tinggi hingga tingkat yang paling rendah." karena dari struktur perusahaan kita dapat mengetahui tugas masing - masing dari setiap karyawan, sehingga kita dapat mengevaluasi apa kah masing - masing karyawan sesuai atau tidak di bidang nya masing - masing. dengan cara itu kita dapat membuat karyawan bekerja dengan efisien dan lebih menghemat biaya.
BalasHapussaya setuju dengan pendapat dari elia purnamasari karena dengan kita memahami struktur - struktur organisasi kita dapat memanfaatkan karyawan secara efisien dan dapat memaksimalkan keuntungan yang ada. Selain itu kita juga dapat mempelajari bagaimana para karyawan dan manajernya dapat bertanggung jawab yaitu dengan menerapkan pengawasan dan akuntabilitas yang baik. kita juga dapat memanfaatkan keunggulan karyawan dan kerjasama yang baik dari karyawan untuk membangun perusahaan yang baik dan kita juga dapat menerima masukan dari karyawan. karyawan dalam memberi masukan yang dibutuhkan perusahaan antara lain dengan organisasi matrix, struktur organisasi informal dan intrapreneurship. berikutnya untuk memaksimalkan fokus kerja para karyawan kita daat mempelajari metode-metode departementalisasi.
BalasHapussaya sangat setuju dengan pendapat sarry chintya . Dalam bab ini membahas organisasi dalam perusahaan. sangat betul sekali kalau suatu perusahaan harus memiliki struktur organisasi dalam perusahaan. Dengan adanya organisasi maka akan mendapatkan karyawan-karyawan yang efisien sehingga karyawan-karyawan dapat bertanggung jawab dengan pekerjaan dan bekerja sesuai.Organisasi yang mengalir akan membuat para anggotanya merasa senang karena mereka hanya di tuntut kesediannya dalam membangun suatu organisasi sesuai dengan keadaan hati mereka. Tidak ada paksaan, sehingga mereka dapat dengan ikhlas menjalaninya. dengan tugas mereka masing-masing. Struktur organisasi mempengaruhi perilaku organisasi karena faktor-faktor utama yang menentukan perilaku individu dan kelompok adalah tugas dan hubungan wewenang. Oleh karena itu, manajer harus merancang struktur organisasi agar memudahkan komunikasi di antara para pegawai.
BalasHapusSaya sependapat dengan Elysabet Christy. Dengan memahami bentuk-bentuk dari struktur organisasi tersebut, kita dapat menentukan yang mana yang sebaiknya kita gunakan dalam perusahaan kita nantinya. Dengan begitu, tujuan perusahaan akan dapat lebih mudah dicapai. Struktur ini juga memungkinkan para karyawan untuk mengetahui posisi jabatan mana yang bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan oleh posisi lain. Karyawan yang mengalami kesulitan akan mendapatkan bantuan dari manajer yang ada di atasnya. Dengan berkembangnya zaman, IT dapat digunakan untuk mempermudah komunikasi antar karyawan. Perusahaan juga memiliki proses pengendalian internal yang akan memastikan akuntabilitas dengan mengharuskan seringnya melakukan pelaporan data keuangan yang akurat. Informasi ini dapat digunakan untuk mengawasi aktivitas dan kinerja karyawan dari berbagai divisi yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Dengan menggunakan struktur organisasi tersebut, tugas pemeriksa akan lebih mudah karena keputusan-keputusan manajer dapat dilihat mana yang efisien dan mana yang tidak, mana yang menguntungkan perusahaan atau malah merugikan.
BalasHapusSaya sependapat dengan olivia aldisa tentang menyusun struktur organisasi yang baik,karena struktur organisasi digunakan untuk mengidentifikasi tanggung jawab dan tugas dari masing-masing posisi jabatan dalam perusahaan.Dengan hal tersebut,maka diharapkan seluruh karyawan dapat mengetahui tugasnya dan melakukan pekerjaan secara efektif dan efisien yang nantinya dapat berpengaruh terhadap nilai dari perusahaan tersebut. Selain itu perusahaan juga harus menentukan atau memilih pendistribusian wewenang sesuai kondisi dari perusahaan tersebut. Dengan hal ini maka suatu perusahaan juga akan terstruktur dan terkendali.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Olivia Aldisa yang mengatakan bahwa struktur organisasi itu dapat digunakan untuk mengidentifikasi tanggung jawab dari masing-masing posisi jabatan dalam perusahaan. Menurut saya tentunya setiap jabatan memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing. Tugas dan tanggung jawab itu dapat dibagi per bagian dan tahapan-tahapan atau bisa disebut piramida kekuasaan. Sehingga tugas dipisahkan berdasarkan jabatan-jabatan secara horizontal maupun vertikal. Jika kita benar-benar memahami struktur organisasi maka akan diperoleh jabatan tertinggi sebagai kepala dan jabatan di bawahnya sebagai badan. Sehingga menjadi satu kesatuan badan yang tidak dapat dipisahkan. Untuk menjalankannya, setiap divisi harus menjalankan sesuai job description agar keseimbangan organisasi dapat tercapai dan dapat menjalankan tugasnya dengan baik.
BalasHapusMaria Sintiana
Saya setuju dengan pendapat Gabby Markus, bahwa "Struktur Organisasi yang baik bukan hanya ditujukan agar perusahaan dapat menilai saja tanggung jawab karyawan terhadap apa yang dikerjakannya. Tetapi, lebih dititikberatkan pada rantai komando yang harus dijalankan secara baik." Karena dengan demikian pihak atasan dapat memberikan komando/arahan yg baik pada bawahannya, serta dapat mengontrol apakah komandonya sudah dijalankan sesuai dengan apa yang telah diperintahkan. Sebaliknya, para bawahan dapat memberikan masukan-masukan (inovasi baru) yang berguna bagi perusahaan dan juga bertanggungjawab terhadap hasil kerjanya sesuai dengan apa yang telah diperintahkan oleh atasannya atau sesuai dengan tujuan perusahaan. Jika hal ini dapat dijalankan, maka kemajuan/efisiensi perusahaan dapat tercapai saat menghasilkan produknya sehingga pada akhirnya memengaruhi nilai perusahaan.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Andy Ardianto bahwa pemanfaatan karyawan dengan efektif dan efisien. Karyawan dapat diberikan kenyamanan dalam arti, kebebasan lebih lega, untuk mengutarakan pendapat, saran , dan mengembangkan kreativitas. Yang dapat meningkatkan kreativitas dan peforma karyawan serta dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Selain kenyamanan , menjamin keamanan karyawan dalam bekerja juga penting.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat Hans Limerta. Dengan mempelajari bab ini, kita semakin paham mengenai struktur pengorganisasian dalam suatu perusahaan dimana kita dapat mempelajari cara mengelola dan mengembangkan suatu organisasi serta bagaimana suatu organisasi harus dijalankan supaya organisasi tersebut dapat terus maju menjadi lebih baik dan dapat mengambil keputusan yang tepat dalam mengembangkan organisasi tersebut.
BalasHapusSaya setuju dengan pendapat reno sally yang berpendapat struktur pengorganisasiandalam perusahaan merupakan pedoman bagi perusahaan. Karena menurut saya dengan kita membuat struktur pengorganisasian maka kita telah membuat pemisahan2 kewenangan disetiap departement yang dpt membantu kinerja suatu perusahaan sehingga struktur pengorganisasian merupakan pedoman bagi perusahaan
BalasHapussaya setuju dengan pendapat Abigail Prasetya yang mengatakan bahwa pentingnya struktur organisasi baik dari tingkat yang tinggi hingga tingkat yang paling rendah, karena, dengan mengetahui struktur organisasinya, perusahaan bisa mengevaluasi setiap karyawan berdasarkan tanggung jawab masing-masing yang sesuai dengan jabatannya.
BalasHapussaya sependapat dengan saudari Abigail Prasetya dan saudara Edward, karena menurut saya penting untuk mengetahui struktur organisasi dalam suatu perusahaan karena hal itu penting juga untuk mengevaluasi setiap pekerja dan setiap pekerjaannya.
HapusSaya sependapat dengan saudara Edward dan saudari Liza tentang pentingnya mengetahui struktur organisasi suatu perusahaan tersebut. Struktur organisasi dapat menunjukkan adanya tingkatan serta tanggung jawab masing-masing sehingga memudahkan proses pengevaluasian pekerja.
BalasHapusMaharani
Saya setuju dengan pendapat nadya dengan pemanfaatan karyawan secara efektif dan efisien. Dengan pemanfaatan karyawan secara efektif dan efisien dapat memberikan kenyamanan kepada karyawan dengan memberikan kebebasan berpendapat dan memberi saran sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam bekerja dan perusahaan akan lebih maju menerima pendapat dan saran-saran baru untuk kemajuan perusahaan.
BalasHapusEllen
Saya setuju dengan pendapat dwi apriliyani yang mengatakan "struktur organisasi sebuah perusahaan di gunakan untuk mengidentifikasi tanggung jawab tiap" posisi jabatan di dalam perusahaan" mengetahui tanggung jawab sangatlah penting agar antar karyawan tau batas'an hal" yang boleh dikerjakan atau agar tidak melebihi batas tanggung jawab yang sudah dibagi oleh atasan mereka.
BalasHapusSaya sependapat dengan pendapat Elia Purnamasari yang mengatakan "memanfaatkan keunggulan karyawan dalam memberi masukan yang dibutuhkan perusahaan antara lain dengan organisasi matrix, intrapreneurship ataupun struktur organisasi informal." dengan metode - metode tersebut diharapkan akan terjadinya lebih banyak interaksi di antara karyawan dan para manager perusahaan agar dapat memanfaatkan keunggulan karyawan secara maksimal.
BalasHapushttp://gunadarma.ac.id