Yang Terpenting dalam Pekerjaan (Bahan Diskusi IV, Gasal 2013)

Pilihlah 5 dari 12 hal di bawah ini yang akan sangat berpengaruh bagi Saudara untuk dapat berkinerja lebih baik jika sudah bekerja. Berikan penjelasan mengapa Saudara memilih kelima hal tersebut.

1. Suatu pekerjaan yang menarik
2. Seorang atasan yang baik
3. Pengakuan dan penghargaan untuk kerja yang saya lakukan
4. Kesempatan untuk maju.
5. Hidup pribadi yang memuaskan
6. Pekerjaan bergengsi atau status
7. Tanggung jawab dalam pekerjaan
8. Kondisi kerja yang baik
9. Aturan, peraturan, prosedur, dan kebijakan perusahaan yg tepat
10. Kesempatan untuk mempelajari hal-hal baru
11. Pekerjaan yang saya lakukan dengan baik dan berhasil
12. Keamanan atau kepastian pekerjaan

Keluar atau Bertahan (Bahan Diskusi III Genap 2013)

Seseorang yang bekerja pada suatu organisasi bisnis selalu dihadapkan pada 2 pilihan yaitu bertahan dalam organisasi tersebut atau memutuskan untuk meninggalkannya. Andaikan saat ini Saudara telah bekerja, sebutkan dan jelaskan alasan-alasan  yang dapat membuat Saudara memutuskan untuk bertahan dan alasan-alasan apa yang sebaliknya membuat Saudara memutuskan untuk meninggalkan organisasi tersebut. Harap diperhatikan bahwa alasan-alasan tersebut adalah yang terkait dengan organisasi dan bukan karena sesuatu yang terkait dengan diri pribadi Saudara (misalnya: ingin punya usaha sendiri).

Selamat Berdiskusi…..

Tugas Wawancara UTS

 1.       Apa jenis industry tempat karyawan itu bekerja

2.       Apa Job Description karyawan tersebut

3.       Apa saja yang menjadi alasan karyawan tersebut untuk tetap berada pada organisasinya saat ini.

4.       Apa yang karyawan harapkan untuk dilakukan organisasi ke depan agar karyawan tersebut dapat bekerja lebih baik di perusahaan saat ini.

5.       Dalam range 1 sampai 10:

a.       Seberapa puas karyawan tersebut terkait dengan pekerjaannya saat ini

b.      Seberapa puas karyawan tersebut terkait dengan rekan kerjanya

c.       Seberapa puas karyawan tersebut terkait dengan atasannya

d.      Seberapa puas karyawan tersebut terkait dengan semua bentuk kompensasi yang diterimanya

e.      Seberapa besar keinginannya untuk meninggalkan organisasinya saat ini.

Silahkan menambahkan pertanyaan yang menurut Saudara bermanfaat untuk ditanyakan  (maaf karena Saudara telah lama menunggu postingan ini).

Mengupayakan SDM Kreatif dan Inovatif (Bahan Diskusi II Genap 2013)

Dikutib dari:

The New 80/20 Rule: Human Resources Are Today's Competitive Factor

Hallett, Jeffrey J. The Personnel Administrator30. 3 (Mar 1985): 16.

Kenyataan yang ironis terkait kemajuan computer dan teknologi lainnya adalah peningkatan pentingnya SDM dalam kesuksesan suatu organisasi. Sebab, pengetahuan dan informasi sudah dapat diakses oleh siapapun. Akibatnya, 80 persen yang bisa dilakukan oleh suatu organisasi dapat juga dilakukan sama baiknya oleh organisasi lain. Oleh karena itu, kesuksesan kompetitif tergantung pada SDM yang merupakan elemen 20 persen yang menghasilkan kualitas daripada kuantitas. Kreativitas, inovasi, dan konsistensi pada kualitas tinggi dalam produk dan jasa menjadi kunci kesuksesan suatu organisasi. Orang HRD harus menyadarkan manajemen puncak akan pentingnya SDM dalam mencapai keunggulan kompetitif tersebut. Output yang kreatif memang sangat sulit diukur, dan organisasi hanya bisa berharap mendapatkan upaya terbaik dari SDM-nya dengan cara meningkatkan semangat, antusiasme, dan kepercayaan karyawannya dan terus berupaya membuat karyawannya merasa menjadi bagian dari organisasi.

Bahan Diskusi:

SDM yang dimiliki suatu organisasi hanya bisa menjadi modal utama dalam meningkatkan keunggulan kompetitif apabila SDM itu merupakan SDM yang KREATIF dan INOVATIF. Menurut Saudara, apa yang dapat dilakukan oleh perusahaan agar SDM-nya menjadi KREATIF dan Inovatif? Sebutkan dan berikan contoh konkrit langkah-langkah yang bisa dilakukan organisasi untuk mewujudkannya.

Selamat berdiskusi……

Penentu Kesuksesan Organisasi (Bahan Diskusi I Genap 2013)

SUMBER:

The New 80/20 Rule: Human Resources Are Today's Competitive Factor

Hallett, Jeffrey J. The Personnel Administrator30. 3 (Mar 1985): 16.

Kenyataan yang ironis terkait kemajuan komputer dan teknologi lainnya adalah peningkatan pentingnya SDM dalam kesuksesan suatu organisasi. Sebab, pengetahuan dan informasi sudah dapat diakses oleh siapapun. Akibatnya, 80 persen yang bisa dilakukan oleh suatu organisasi dapat juga dilakukan sama baiknya oleh organisasi lain. Oleh karena itu, kesuksesan kompetitif tergantung pada SDM yang merupakan elemen 20 persen yang menghasilkan kualitas daripada kuantitas. Kreativitas, inovasi, dan konsistensi pada kualitas tinggi dalam produk dan jasa menjadi kunci kesuksesan suatu organisasi. Orang HRD harus menyadarkan manajemen puncak akan pentingnya SDM dalam mencapai keunggulan kompetitif tersebut. Output yang kreatif memang sangat sulit diukur, dan organisasi hanya bisa berharap mendapatkan upaya terbaik dari SDM-nya dengan cara meningkatkan semangat, antusiasme, dan kepercayaan karyawannya dan terus berupaya membuat karyawannya merasa menjadi bagian dari organisasi.

Bahan Diskusi:

Berikan tanggapanmu terkait kutiban di atas (khusus kelas hari Senin sedangkan kelas hari rabu dan kamis menanggapi komentar kelas hari senin)

Selamat berdiskusi……

Film dan Praktek MSDM ( Bahan Diskusi sampai dengan UAS)

Damaged Care adalah sebuah film berdasarkan kisah nyata dari Dr. Linda Peeno seorang wanita yang menghadapi dilema hidup: mengorbankan karir dan keluarganya untuk menghukum perusahaan yang mengambil keuntungan dengan mengorbankan pihak lain. Dilatih sebagai dokter, ia lalu bekerja pada perusahaan asuransi kesehatan tetapi akhirnya dia menemukan bahwa perusahaan asuransi tersebut mengorbankan kelompok tertentu untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar. Ia kemudian menggunakan pengalamannya untuk bersaksi mewakili pasien-pasiennya menuntut pihak asuransi. Ini tampak sebagai sesuatu yang mustahil berhasil. Resikonya terlalu besar. Akan tetapi, jika kadang hanya karena seorang pria dapat membangun sebuah perusahaan miliaran dolar, maka kadang cukup hanya dengan satu wanita untuk menjatuhkannya........... (Kutipan dari Cover CD-nya).

Bahan Diskusi:

1. Jika Saudara sebagai seorang karyawan, apa makna yang bisa anda peroleh dari menonton film tersebut terkait dengan praktek-praktek pengelolaan SDM..
2. Jika Saudara sebagai seorang Manajer HRD, apa makna yang bisa anda peroleh dari menonton film tersebut terkait dengan praktek-praktek pengelolaan SDM..

 Selamat Berdiskusi.....

"when big business threatened innocent lives for profit, she risked everything to bring the system to its knees"
                                                              (Damaged Cared)

Penetapan UMK oleh Pemerintah (Bahan Diskusi 13 Nopember 2012)

Setiap tahun banyak perusahaan yang "bergejolak" setiap kali UMK (Upah Minimum Kota/Kabupaten) ditetapkan oleh pemerintah. Kota Surabaya menetapkan UMK sebesar Rp.1.567.000. Meskipun tidak memberi gejolak yang berarti tapi tetap ada kelompok pengusaha yang mengajukan keberatan. Gejolak yang cukup kelihatan justru berasal dari Kabupaten Mojokerto yang menuntut agar UMK Mojokerto ditetapkan sama dengan Surabaya.

Pertanyaan Diskusi:

1. Mengapa pemerintah harus ikut menentukan Upah yang diterapkan dalam suatu perusahaan?
2. Andai Anda manajer HRD dalam suatu perusahaan, apakah yang akan Anda lakukan agar perusahaan Anda "tidak kuatir" setiap kali pemerintah menetapkan UMK?

Selamat Berdiskusi!

Teruskan Diskusi tentang Penilaian Kinerja yang Ideal (Bahan Diskusi 6 Nopember 2012)

Silahkan teruskan diskusi yang saya postingkan tanggal 10 Nopember 2011. Silahkan buka di arsip blog dengan mengklik pada bulan nopember. Terima Kasih

Mohon Perhatian:

Kelompok yang terpilih untuk presentasi adalah kelompok yang terdiri dari: Johan Kristianto, Martinus, Steven dan Hendry. Mohon disiapkan dengan baik.