THR dan MSDM (Bahan Diskusi Sampai Akhir Semester)

Menjelang hari raya keagamaan, banyak disajikan berita tentang protes karyawan tentang keterlambatan bahkan tidak dibayarkannya THR (Tunjangan Hari Raya) bagi pekerja. Alasan klasik yang selalu muncul adalah kondisi keuangan perusahaan. Menurut Saudara, apakah ada peran "Orang SDM" (orang yang mengelola SDM dalam perusahaan) sehingga muncul permasalahan di atas? Atau, apa yang perlu mereka lakukan agar masalah seperti itu tidak terjadi dalam perusahaan? Selamat Berdiskusi dan Selamat Hari Raya Idul Fitri bagi yang merayakannya.

MSDM dan Kinerja Organisasi(Bahan Diskusi 14 dan 16 Agustus 2012)

Diringkas dari artikel:

Becker, B., & Gerart, B. 1996. The impact of human resource management on organizational performance: Progress and prospects. Academy of  Management Journal, 39 (4): 779-801.

Dalam artikel ini, penulis ingin menjelaskan mengapa putusan-putusan MSDM memiliki pengaruh yang penting dan unik terhadap kinerja organisasional. Secara lebih khusus, penulis berharap untuk dapat memberikan kontribusi terhadap pemahaman yang lebih baik akan peran putusan-putusan sumberdaya manusia dalam menciptakan dan mempertahankan kinerja organisasional dan keunggulan kompetitif.

Dengan merujuk berbagai review teoritis serta berbagai penelitian yang telah ada, penulis membahas hal-hal sebagai berikut:

a.       Sumberdaya manusia sebagai sumber unik untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.

Berbagai hal yang secara tradisional dimaksudkan sebagai keunggulan kompetitif ternyata begitu mudah ditiru oleh pesaing. Sedangkan penciptaan nilai (value-creation) dianggap sulit untuk ditiru. Dalam berbagai penelitian dikemukakan bahwa putusan-putusan sumberdaya manusia berpengaruh terhadap value-creation. Dengan demikian putusan-putusan sumberdaya manusia dapat merupakan salah satu sumber keunggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh pesaing.

b.      Mengembangkan suatu cumulative body dari pengetahunan.

Para peneliti mengalami berbagai tantangan sehubungan dengan metodologi yang dipakai dalam meneliti tema ini. Oleh karena itu, sangat perlu untuk membuat suatu cumulative body dari pengetahuan yang dapat diterima. Untuk mencapai hal tersebut perlu dirumuskan terlebih dahulu hal-hal berikut ini:

1.                     Bagaimana efektivitas dan sumberdaya manusia itu harus diukur.

2.                     Bagaimana memperoleh penemuan yang lebih valid dan kuat.

3.                     Kesalahan-kesalahan pengukuran dan spesifikasi

c.       Kebijakan implikasi

Implikasi paling fundamental dari pembahasan ini adalah bahwa pilihan sistem sumberdaya manusia memberikan pengaruh ekonomis yang signifikan terhadap kinerja perusahaan. Oleh karena itu:

1.      Baik sistem sumberdaya manusia  maupun fungsi-fungsi sumberdaya manusia harus memiliki keterkaitan dengan kebijakan sumberdaya manusia dalam mengatasi berbagai persoalan bisnis dan mendukung inisiatif strategis dan operasi perusahaan.

2.      Perusahaan harus sangat hati-hati dalam mengevaluasi  putusan-putusan mereka untuk menyerahkan tanggung jawab sumberdaya manusia kepada pihak luar.

BAHAN DISKUSI:

Setelah membaca ringkasan artikel di atas, ide apakah yang menurut Anda menarik atau sebaliknya? Berilah alasan mengapa demikian. (selalu diperbolehkan untuk menanggapi pendapat teman yang lain).